以數(shù)字化與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)采購(gòu)咨詢高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2025-07-16資料來(lái)源:點(diǎn)擊:0
在“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),2025年全國(guó)兩會(huì)勝利召開(kāi)。學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,聚焦招標(biāo)采購(gòu),廣咨國(guó)際深刻認(rèn)識(shí)到招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)正處于采購(gòu)咨詢創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能賦智與政策規(guī)范引領(lǐng)的交匯期,必須以總書(shū)記講話精神為指引,緊扣全國(guó)兩會(huì)及廣東省政府工作報(bào)告部署,圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智慧化”主線,推動(dòng)傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,助力國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展。
一、以新質(zhì)生產(chǎn)力思維引領(lǐng)傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
習(xí)近平總書(shū)記在江蘇代表團(tuán)審議時(shí)指出,“新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”,這為招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)突破傳統(tǒng)模式指明了方向。過(guò)去幾十年招標(biāo)采購(gòu)作為一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演者舉足輕重的作用,但是在新時(shí)代背景下,尤其是新技術(shù)、新要素的不斷涌現(xiàn)的情況下,傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)形式已經(jīng)顯現(xiàn)出流程繁瑣、效率低下、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。廣咨國(guó)際深耕行業(yè)40余年,也是有幸作為參與者、作為見(jiàn)證者目睹招標(biāo)采購(gòu)變化的40年,結(jié)合40年深耕行業(yè)的積淀,以及對(duì)傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)轉(zhuǎn)型的思考,未來(lái)招標(biāo)采購(gòu)的轉(zhuǎn)型應(yīng)錨定智慧化、綠色化、高端化三個(gè)目標(biāo)。
1.智慧化:AI驅(qū)動(dòng)評(píng)標(biāo)體系革新
政府工作報(bào)告提出“加快數(shù)字中國(guó)建設(shè),數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)10%”,結(jié)合廣咨國(guó)際自主開(kāi)發(fā)的已實(shí)現(xiàn)全流程電子化的“廣咨電子招投交易平臺(tái)”實(shí)踐、貫徹總書(shū)記關(guān)于“人工智能+”行動(dòng)的部署,應(yīng)持續(xù)探索AI智能評(píng)標(biāo)系統(tǒng),通過(guò)大模型分析歷史數(shù)據(jù),自動(dòng)識(shí)別投標(biāo)文件中的異常指標(biāo)、關(guān)聯(lián)關(guān)系,輔助評(píng)審專(zhuān)家判斷,降低主觀偏差。
2.綠色化:政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
國(guó)務(wù)院《政府采購(gòu)領(lǐng)域三年行動(dòng)方案》明確要求擴(kuò)大綠色建材強(qiáng)制采購(gòu)范圍,這與總書(shū)記“統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育”的指示高度契合。近些年,廣咨國(guó)際一直在探索綠色采購(gòu),已經(jīng)撰寫(xiě)了《雙碳目標(biāo)背景下政府綠色采購(gòu)體系優(yōu)化策略研究》《建設(shè)工程招標(biāo)和政府采購(gòu)中的綠色采購(gòu)分析》《基于市場(chǎng)導(dǎo)向原則的綠色招標(biāo)采購(gòu)高質(zhì)量發(fā)展探析》等論文系統(tǒng)闡述了采購(gòu)咨詢的綠色發(fā)展道路。
3.高端化:從“流程服務(wù)”向“價(jià)值創(chuàng)造”升級(jí)
總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“老企業(yè)同樣可以高端化”,招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)需跳出“程序合規(guī)”的單一目標(biāo),向供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本效益分析延伸。廣咨國(guó)際近年研究的履約評(píng)價(jià)等課題,通過(guò)量化分析合同履約率、成本節(jié)約率等指標(biāo),大大節(jié)約了采購(gòu)人、供應(yīng)商以及自身成本。在AI從量變逐步走向質(zhì)變的歷史大勢(shì)下,可以以AI為支撐,為客戶提供全生命周期成本測(cè)算,建造不同場(chǎng)景的專(zhuān)屬智能體,據(jù)此,助力從“交易中介”轉(zhuǎn)型為“價(jià)值顧問(wèn)”。
二、以政府采購(gòu)政策紅利激活市場(chǎng)新動(dòng)能
全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告提出“深化政府采購(gòu)制度改革,加大對(duì)中小企業(yè)、科技創(chuàng)新的支持”,廣東省政府工作報(bào)告亦明確“強(qiáng)化政府采購(gòu)政策功能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。作為服務(wù)多家家政府部門(mén)及事業(yè)單位的采購(gòu)咨詢機(jī)構(gòu),廣咨國(guó)際需精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向,在中小企業(yè)扶持、創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用、國(guó)際化拓展三方面打開(kāi)新局面。
1.中小企業(yè)扶持:從“政策執(zhí)行者”升級(jí)為“生態(tài)構(gòu)建者”
一方面,建立中小企業(yè)能力評(píng)估體系,通過(guò)AI分析企業(yè)歷史投標(biāo)數(shù)據(jù),診斷其在資質(zhì)、技術(shù)、成本等方面的短板,提供定制化培訓(xùn);另一方面,搭建金融對(duì)接平臺(tái),聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)基于中標(biāo)合同的信用貸款產(chǎn)品,解決中小企業(yè)融資難題。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用:從“首購(gòu)支持”到“生態(tài)共建”
國(guó)務(wù)院辦公廳提出“合作創(chuàng)新采購(gòu)”模式,允許采購(gòu)人與供應(yīng)商共擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。廣咨國(guó)際也在積極探索作為中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用,建立“需求池—技術(shù)池—企業(yè)池”三池聯(lián)動(dòng)機(jī)制:收集政府部門(mén)的前瞻性需求,對(duì)接高校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)成果,匹配具備研發(fā)能力的中小企業(yè),形成“需求提出—聯(lián)合研發(fā)—首購(gòu)應(yīng)用—迭代升級(jí)”的閉環(huán)。
3.國(guó)際化拓展:立足外資招采,拓展國(guó)際招采
總書(shū)記在政協(xié)聯(lián)組會(huì)中強(qiáng)調(diào)“擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放”,政府采購(gòu)領(lǐng)域需對(duì)標(biāo)GPA(政府采購(gòu)協(xié)定)規(guī)則。廣咨國(guó)際近些年多次承擔(dān)外資采購(gòu),同時(shí)隨著咨詢服務(wù)的足跡進(jìn)一步走出去,未來(lái)也探索國(guó)際招標(biāo)的可能性,助力國(guó)家“一帶一路”建設(shè)的同時(shí),提供廣咨方案,講話中國(guó)故事。
三、以數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)
習(xí)近平總書(shū)記指出“要增強(qiáng)自信、志存高遠(yuǎn),推動(dòng)理論創(chuàng)新與實(shí)踐發(fā)展”,招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)正是理論與實(shí)踐結(jié)合的重要載體。結(jié)合國(guó)務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》,廣咨國(guó)際也正在從標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、安全化三方面升級(jí)“廣咨電子招投交易平臺(tái)”,打造行業(yè)標(biāo)桿。
1.標(biāo)準(zhǔn)化:統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座,破除信息孤島
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前全國(guó)電子招標(biāo)平臺(tái)超2000個(gè),但數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、系統(tǒng)兼容性差。未來(lái)可聯(lián)合中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),嘗試制定“1+N”標(biāo)準(zhǔn)體系:1個(gè)核心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(涵蓋項(xiàng)目編碼、主體信息、交易流程等),N個(gè)細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)(如工程、貨物、服務(wù)類(lèi)采購(gòu)的差異化指標(biāo))。
2.協(xié)同化:推動(dòng)行業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”
利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),整合10萬(wàn)+歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù),構(gòu)建采購(gòu)決策支持系統(tǒng)。一方面,為政府部門(mén)提供市場(chǎng)供需分析、價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè),輔助制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面,為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、中標(biāo)概率測(cè)算,引導(dǎo)理性投標(biāo),推動(dòng)行業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。
3.安全化:筑牢數(shù)字防線,守護(hù)交易信任
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入,數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)成為重中之重。未來(lái)需采用可信計(jì)算技術(shù),構(gòu)建“主動(dòng)免疫防護(hù)體系”:在投標(biāo)文件傳輸環(huán)節(jié)使用區(qū)塊鏈存證,確保內(nèi)容不可篡改;在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)推行“暗標(biāo)評(píng)審”,隱藏投標(biāo)人信息;在監(jiān)管環(huán)節(jié)為紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)開(kāi)設(shè)數(shù)據(jù)通道,實(shí)現(xiàn)全流程可追溯。
結(jié)語(yǔ)
習(xí)近平總書(shū)記在兩會(huì)期間強(qiáng)調(diào):“要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。”站在行業(yè)變革的潮頭,廣咨國(guó)際將繼續(xù)以“廣博智慧,咨謀社會(huì)”為使命,通過(guò)采購(gòu)咨詢創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能賦智與政策規(guī)范引領(lǐng),推動(dòng)傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智慧化”躍升,在服務(wù)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介
李亞釗 采購(gòu)咨詢事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理,工學(xué)博士,中級(jí)工程師。 采購(gòu)咨詢研究中心 長(zhǎng)期基于經(jīng)濟(jì)演化規(guī)律,以傳統(tǒng)招投標(biāo)為原點(diǎn),聚集招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)鏈條的縱向延伸與橫向連接,關(guān)注新技術(shù)新要素與采購(gòu)咨詢的融合,探索新行業(yè)新產(chǎn)業(yè)的采購(gòu)咨詢新要求,現(xiàn)已形成9類(lèi)特色的廣咨特色采購(gòu)咨詢新業(yè)態(tài),涉及采購(gòu)咨詢鏈條前端的市場(chǎng)調(diào)研、課題研究等業(yè)務(wù),鏈條后端的履約評(píng)價(jià)、招標(biāo)后評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù),涵蓋招投標(biāo)與其他行業(yè)交叉融合的招標(biāo)審計(jì)、工程審計(jì)等業(yè)務(wù),包括宏觀尺度的國(guó)企制度建設(shè)、政府決策研究,已具備為各級(jí)政府、各類(lèi)企業(yè)提供顧問(wèn)服務(wù)和智庫(kù)咨詢的能力。